四子王旗农业综合开发项目 实施早、监管严、见效快

    四子王旗农业综合开发办公室紧紧围绕加强农业基础设施建设，以改善农业生产条件，调整优化产业结构，提高农业综合效益为目标,在农业综合开发土地治理项目和产业化经营项目建设中，采取早规划、早申报的措施，做到实施早、监管严，努力将项目区打造成全旗亮点工程,使农业综合开发效益提前见效。

    四子王旗着重做好四点工作：一是早规划，抓调研。进村走访入户，深入项目申报点考察调研，探讨项目实施的可行性和具体方案，本着实现好、保护好、发展好广大农民利益的宗旨，优先扶持大多数农民积极参与的农业综合开发项目，在项目规划时，由旗农发办业务人员及农、林、水方面的专业人员邀请拟建项目区的乡镇、村干部及村民代表就项目建设的总体布局、单项工程设计一道实地勘察规划，在实地勘测上精细化操作，在政策框架内切实满足群众需求，努力提高项目申报质量。

    二是早申报，严审核。加强对项目实施方案科学性及资金投入准确性的研究测算。严格项目前期材料申报工作，严格规范和量化项目建设内容，按照经济、实用、安全、美观的原则搞好工程设计，严格项目建设期间跟踪管理，掌握工程动态，细化各类项目工程量。

    三是早实施，抓实效。为实现“当年见成效”的目标，立足于早招标、早制定施工方案、早发动群众、早动工、早竣工。2015年，土地治理项目提前招标，实施时间由以往利用农闲实施为全年实施，同时在项目推进上倒排工期，倒逼进度，加大项目资金拨付进度，目前已完成打机电井9眼，农田机耕路基础建设、地埋管道布线和防护林定植沟建设，计划力争5月20日前完成机电井及配套工程、膜下滴灌工程、农田机耕路工程、农田防护林等工程。

    四是严监管，促发展。坚持对项目实行规模开发，与项目实施村组签订实施农业综合开发工程项目协议书，确保工程计划数量不减、地点不变、内容不少。建立了由专业监理公司、旗农发办、项目区乡镇干部和村民代表共同参与管理的"四位一体"的工程建设监管模式，充分调动了群众参与项目建设的积极性和责任感，确保了建设进度和工程质量。

旗农发办将围绕发展现代农业和新农村建设，以高标准农田建设为重点，以农业基础设施建设为主要内容，高起点、高标准、高质量的建设好土地治理项目和产业化经营项目，项目实施后，项目区基础设施和农业生产条件将得到更大的改善，为提高项目区农业增效、农民增收提供了保证。

（四子王旗农业综合开发办供稿）