前旗财政局关于如何实施跟踪评审的探讨

　　目前评审业务开展停留在施工图预算、竣工结算阶段，对施工中的隐蔽工程参与程度较低。按照现有的评审流程，评审机构接收竣工结算书之后才去现场勘查，这样一来对隐蔽工程而言已很难再现。如果建设单位没有配备专业的技术管理人员，对定额、政策、法规不熟悉，工程监督难以到位，偷工减料现象难免发生，这直接导致评审人员无法确定施工方是否按照施工技术规范或招投标文件所列清单项目施工。
　　就目前情况及评审中反应的问题来看，评审中心应转变工作方式，应实行跟踪评审。通过对建设项目的跟踪，在项目实施阶段，加强项目跟踪监督，对工程建设全面细致的了解。特别对隐蔽工程做好影像记录资料留存；涉及变更的，及时会同建设方、施工方、监理单位等按照建设工程法律法规、工程施工合同做好变更索赔签证。评审机构跟踪评审，能有效杜绝建设方和施工方随意变更工程内容、造成竣工结算超预算等现象。
　　建设项目投资在财政支出中占很大比重，而工程建设管理中存在许多薄弱环节，加强对政府投资项目的监管意义重大。财政管理工作应不断探索创新，努力实现政府投资项目从设计阶段、概算审查、招投标阶段、施工阶段、竣工决算审查的全过程跟踪评审，节约建设资金，发挥财政资金的最大效益。