四子王旗财政局抓住“五点”规范财务行为

　　一是以财务制度建设为出发点，推进财务行为制度化。制定《四子王旗财政局财务管理制度》、《四子王旗财政局公务车辆管理制度》等一系列财务制度，建立科学合理、层次清晰、职责明确的财务管理体系，全面规范财务行为。
　　二是以干部素养建设为切入点，促使财务行为规范化。加强对财务人员职业素养的培训教育，提高财务人员业务能力，确保各项财务行为合理、合规、合法。引导财务人员树立良好的职业道德，在财务工作中敢于坚持原则、自觉维护财会法规、财会制度和财会纪律的严肃性。
　　三是以监督机制建设为着力点，推进财务行为优质化。高度重视财务工作，将财务工作与其他重点工作一起部署、谋划，不断加强财务部门与其他各业务部门之间联系，实行阳光财务，着力构建各部门协调配合的财务监督预防体系，使财务工作真正公开、透明。
　　四是以财会程序建设为基准点，实现财务行为有序化。进一步规范经费报批、报销手续，实行财务会计、股室负责人、局长三级审批流程，确保每一笔支出有理有据、法规合法。
　　五是以党风廉政建设为支撑点，确保财务行为纪律化。加强财务人员作风纪律建设，特别是加强财务人员对“政治纪律、组织纪律、财经纪律、廉政纪律”教育，时时刻刻督促财务人员绷紧作风纪律弦、做好财会纪律账，在财务工作中坚持不懈纠正“四风”，努力营造清正廉洁的财务环境。