四子王旗财政局加强项目管理 提高财政资金使用效益

　　按照上级财政部门要求，结合四子王旗现代农业生产发展项目情况，四子王旗财政局制定完善项目建设管理机制和组织形式，进一步加强项目资金管理，提高财政资金使用效益和政策效果。
　　一是强化组织领导。专门成立了“现代农业工作领导小组”，由政府主要领导任组长，相关部门负责人为成员，并根据工作需要及时进行人员调整，保证人员不缺位。同时，抽组精干力量组成项目实施工作组、技术工作小组和质量监督组，承担项目的组织实施和管理工作，保证了项目的技术服务、工程质量监测、验收和运行。
　　二是建立制度保障。建立健全项目管理制度。项目实施严格按照建设程序进行管理，各项目组分工明确，任务明确，职责明确，从制度上保证项目建设任务的顺利完成。
　　三是做到“四个结合”。即将现代农业项目建设与新牧区建设相结合；与草原生态补奖机制实施相结合；与杜蒙肉羊高效生态集成技术推广示范相结合；与扶持推动牧民合作化生产相结合。实行高起点、高标准、整体推进的办法，建设现代农业肉羊产业项目，使项目资金发挥更大效益。
　　四是加强项目监督。在项目建设期间，发挥“现代农业工作领导小组”监督职能，加强项目建设的事前、事中和事后的监督管理，发现问题及时解决，有效推动项目建设工作地顺利进行。