四子王旗财政局强化四项工作 推动产业化经营项目向纵深发展

　　一是认真做好项目前期准备工作，严格按规定的立项条件审核申报项目，建立产业化经营项目库，确保坚持实事求是的原则进行择优选项，优先扶持和农牧民直接关联的、投资少、见效快的项目，优先扶持有明显资源优势和特色，有龙头带动作用，有一定经营基础和规模的项目，做到项目申报一批、储备一批、培育一批，更好的做大做强我旗的种植业、养殖业及农畜产品精深加工产业。

　　二是严格把好项目实施计划和扩初设计工作关，做到项目设计方案可行，规划设计与具体实施相互吻合。从项目立项到实施过程中，切实加强组织领导，强化协作配合，强化项目实施单位的主体责任，严格依法依规做到四个不允许：不允许编造虚假项目套取国家资金，不允许出现实施方案与批复计划不一致，不允许项目专账与实施单位账务混合，不允许项目实施出现资金拆东墙补西墙、自筹资金不到位情况。

　　三是加强对产业化经营项目实施的检查监督，加强项目的管理工作，除监理公司组织有关专家深入项目建设单位对工程进度和施工质量进行检查外，办公室在项目建设单位派驻项目监管员，对项目资金的落实、投向、使用和效益情况进行检查，防止侵占、挪用和铺张浪费，发现问题及时纠正，对项目的建档和账务进行检查和指导，保证产业化经营项目的各项工作顺利完成，使项目按期建成，发挥效益。

　　四是进一步加强信息宣传工作，通过各级报纸、各级农发部门信息简报、杂志等途径，宣传《国家农业综合开发产业化经营项目的有关政策规定》、《申报项目指南》及我旗产业化经营项目好的经验做法和取得的成就，有效扩大我旗农业综合开发工作的影响面。