卓资县行政事业单位内部控制意见及建议

　　一、深化行政事业单位内部控制机构的组织结构。
　　要求全县各行政事业单位领导层首先要以身作则，发现现行内部控制机制中存在的问题和不足，并且开展和组织相关的整改工作。其次，内控部门工作人员要加强自身的责任意识，贯彻落实相关的整改方案，提高工作效率和工作质量。最后，单位的监管部门要加强监管力度，使相关工作人员参与到内部控制工作的各个环节中，做好相关的检查和监管工作。
　　二、强化各行政事业单位内部控制的基础工作。
　　1.要在单位营造良好的内控环境，加强各个部门之间的沟通和交流的力度，规范内控规章制度，细化相关指标和标准。
　　2.提高相关工作人员的综合素质和专业技能，保持积极向上的工作态度，树立终生学习的意识。
　　3.完善单位的预算制度和各个财务活动的工作流程，做的事前、事中和事后的统一控制，尽量减少不必要的风险和损失。
　　三、加强信息技术的投入和使用力度。
　　1.要求单位一方面要采用作业成本化、精细成本法、会计电算化等现代化的办公软件和强化内部控制工作。
　　2.信息技术的投入和使用的力度，能够切实提高单位内部控制工作的工作效率和工作质量，有效的避免人为因素造成的风险和损失。
　　内部控制建设是一项长期的、需要与时俱进的系统工程。建议上级财政部门定期对各单位分级分批进行培训，加大内控培训力度，推动内部控制体系的进一步完善，促进各单位事业的健康、可持续发展。